Приложение №1
Таблица данных для проведения теста Липпмана «Логические закономерности»
1. 2, 3, 4, 5, 6, 7
2. 6, 9, 12, 15, 18, 21
3. 1, 2, 4, 8, 16, 32
4. 4, 5, 8, 9, 12, 13
5. 19, 16, 14, 11, 9, 5
6. 29, 28, 26, 23, 19, 14
7. 16, 8, 4, 2, 1, 0.5
8. 1, 4, 9, 16, 25, 36
9. 2, 8, 16, 15, 12, 10
10. 3, 6, 8, 16, 18, 36
Приложение №2
Таблица данных полученных результатов
|
№ |
Фамилия, имя |
Количество ошибок |
балл |
|
1 |
А.В. |
4 |
2 |
|
2 |
А. М. |
3 |
3– |
|
3 |
А. О. |
1 |
3 |
|
4 |
Г. Н. |
0 |
3+ |
|
5 |
Г. А. |
5 |
2 |
|
6 |
И. Ю. |
1 |
3 |
|
7 |
М. А. |
3 |
3– |
|
8 |
Н. И. |
1 |
3 |
|
9 |
О. А. |
4 |
2 |
|
10 |
О. О. |
0 |
3+ |
|
11 |
Р. А. |
0 |
3+ |
|
12 |
У. И. |
3 |
3– |
|
13 |
Ш. Р. |
2 |
3– |
|
14 |
Ш. Д. |
1 |
3 |
|
15 |
Я. Л. |
2 |
3– |
Приложение №3
Изучение состояния проблемы (обзор литературных
источников), актуальность исследования. Обзор литературных
источников. Определения понятий и категорий
проблемы
Начать рассмотрение проблемы управления целесообразно с рассмотрения понятий и определений, без понимания которых невозможно ясно и четко уяснить существо вопроса.
Первая, наиболее важная группа источников, в которой даются определения явлений и понятий – это энциклопедии и энциклопедические словари.
В Большой советской энциклопедии д ...
Результаты исследования
методики диагностики направленности личности в общении
Направленность личности в общении рассматривается как совокупность более или менее осознанных личностных смысловых установок и ценностных ориентаций в сфере межличностного общения, как индивидуальная "коммуникативная парадигма", включающая представление о смысле общения, его средствах, желательных и допустимым способах поведен ...
Совместное соглашение и контроль по его исполнению
Мнение начальника - аксиома для подчиненных. (Валерий Николайчук)
Если Вы чего-то особо сильно ожидаете, оно не всегда исполняется. Если сотрудники не выполняют того, что от них ожидает их начальник, или выполняет не таким образом, как он себе представляет, многие женщины-руководители разочаровываются в своих подчиненных. И напрасно. К ...