С каждым годом все больший процент женщин стремится построить карьеру и подняться вверх по служебной лестнице. Зачастую девушки после окончания учебного заведения предпочитают карьеру созданию семьи. В большинстве случаев причиной этому служит стремление обеспечить свой быт, повысить свой статус в обществе.
- Введение
- Карьера в жизни женщины. Психологический портрет деловой женщины
- Самоуважение как один из факторов построения успешной карьеры
- Типология "карьеристов" и "карьеристок"
- Виды карьер
- Этапы профессиональной деятельности
- Женщины и мужчины: гендерные различия в принятии решений
- Выбор карьеры для женщины
- Устройство на работу
- Аспекты начального этапа профессиональной деятельности
- Карьерный рост или смена работы?
- Моббинг персонала
- Секреты женской конкуренции
- Конкуренция: здоровое соперничество или конфликт?
- Конкуренция устрашает женщин
- Равенство женщин: иллюзия или реальность
- Почему женщины боятся конкуренции?
- Еще несколько плюсов конкуренции
- Как избежать зависти?
- Косвенные стратегии власти женщин
- Власть - это ценный козырь
- Пробивается не тот, кто лучше, а тот, кто лучше пробивается
- Рыбак рыбака видит издалека
- Зачем Вам нужна власть?
- Реальный обладатель власти
- Четыре правила обращения с властью
- Принцип "всегда есть главарь"
- Как пользоваться "принципом главаря"
- На заседаниях, совещаниях и собраниях
- Ответственность за новые задания
- Правда ли, что худой мир лучше доброй ссоры?
- Сильная сторона женщин
- Что вам препятствует на пути к большей ответственности?
- Новые установки
- Принцип короткого поводка
- Полезные советы
- Мужчины любят рисковать
- Охотники и собиратели
- Каких рисков стоит избегать?
- О связях, поддержке и союзниках
- Стратегия взаимной поддержки
- Использование принципа женской кооперации
- Корифеи знают, как помочь друг другу
- Рекомендации по оптимизации общения женщин в мужском коллективе
- Союзники: найти и уметь обходиться с ними
- Кто может быть Вашим союзником?
- Как создаются связи?
- Золотые правила построения женской карьеры
- Кто везет, на том и едут!
- "Синдром помощницы"
- Создание нового имиджа
- Мужчины не любят слушать критику в свой адрес
- Как не задеть самолюбие мужчины?
- Мужчины не любят признавать, что они чего-то не понимают
- Как обеспечить взаимопонимание с мужчинами
- Женщина - руководитель
- Карьерный взлет
- Женские дилеммы руководства
- Женщины и власть
- Почему женщины боятся власти?
- Власть делает женщину популярной и успешной
- Некоторые советы по улучшению эффективности руководства
- Мужчины и женщины: сходства и различия в манере руководства
- Женщины и боязнь деформации
- Разве власть деформирует личность женщины?
- Оставаться собой лучше, чем приспосабливаться
- "У меня ничего не получится!" Разве?
- Помните о Ваших способностях!
- Еще несколько советов
- Женщины и энергопоглотители
- Главный энергопоглотитель - перфекционизм
- Неверные стереотипы и низкая самооценка
- Формируем адекватную самооценку
- Какие еще энергопоглотители существуют?
- Женские инструменты руководства
- Техники руководства, которые принесут Вам успех
- Что же нужно, чтобы добиться успеха в руководстве организацией? Беседы с сотрудниками
- Совместное соглашение и контроль по его исполнению
- Выбор стиля руководства по ситуации
"Дискуссия"
Цель упражнения:
формирование паралингвистических и оптокинетических навыков общения; совершенствование взаимопонимания партнеров по общению на невербальном уровне.
Инструкция: группа разбивается на "тройки". В каждой тройке распределяются обязанности. Один из участников играет роль "глухого-и-немого": он ничего не ...
Обсуждение результатов
При сравнительном анализе логического мышления нами были получены такие результаты.
В I группе показало, что у большинства испытуемых низкий уровень одиночества, что составляет 58, 8 % (10 чел). Для таких людей характерно слабое развитие мышления.
Второе место занимает средний уровень логического мышления, что составляет 23,6 % (4 чел ...
Лидер в коллективе.
Лидерство – это естественный социально-психологический процесс в группе, построенный на влиянии личного авторитета человека на поведение членов группы.
З. Фрейд понимал лидерство как двуединый психологический процесс: с одной стороны, групповой, с другой – индивидуальный. В основе этих процессов лежит способность лидеров притягивать к ...