Насколько вы социально чувствительны?
Страница 2

Психология » Определение психологического типа личности » Насколько вы социально чувствительны?

Иногда с очень чувствительными людьми трудно общаться. Они могут быть настолько обидчивыми, что становятся чрезвычайно разборчивыми при выборе друзей. «Толстокожие» же люди, наоборот, не придают мнению окружающих большого значения. Их больше интересуют отношения, которые окажутся полезными для достижения личных целей. В жизни такие люди практически не руководствуются поведением окружающих. Их обычно привлекает работа, «ориентированная на вещи». Эти люди работают в таких областях, как машиностроение, бухгалтерский учет и наука.

6. Любите ли вы руководить?

Хотели ли вы когда-нибудь взять на себя ответственность за какую-то группу людей, но не решались это сделать? Помните ли вы момент, когда у вас вызывало раздражение поведение вашего начальника, учителя или священника — вы думали, что смогли бы выполнять их обязанности лучше? Вы хотели бы оказаться на их месте . но не сделали этого.

В мире написаны тысячи книг, авторы которых призывают своих читателей к действию, пытаясь помочь им выйти победителем из этой игры длиною в жизнь. Но какие бы советы ни давали авторы этих руководств, статистика неуклонно свидетельствует о том, что многие потенциальные лидеры продолжают оставаться в тени, никогда не давая себе возможности взять знамя в свои руки.

ТЕСТ

Готовы ли вы выделиться из толпы и вести за собой других? Ответив на вопросы следующего теста, вы узнаете, обладаете ли вы качествами, необходимыми хорошему руководителю.

1. Истинными руководителями рождаются, а не становятся.

Правда Ложь

2. Если я возьму на себя роль руководителя, я стану пользоваться большей популярностью.

Правда Ложь

3. Самые лучшие руководители знают, насколько ценно оставаться в тени.

Правда Ложь

4. Если вам обычно удается неплохо ладить со своим руководством, вы, вероятно, будете хорошим начальником.

Правда Ложь

5. Самые лучшие руководители всегда знают, что надо делать.

Правда Ложь

6. Хороший руководитель должен стараться поддерживать свой образ сильной личности.

Правда Ложь

7. Моя внешность не имеет никакого отношения к тому, стану ли я руководителем.

Правда Ложь

8. Публицистической литературе я предпочитаю художественную.

Правда Ложь

9. Обычно я не изменяю свое решение, даже если оно не пользуется популярностью в коллективе.

Правда Ложь

10. Умение быстро принимать решения — важное качество хорошего руководителя.

Правда Ложь

ПОДСЧИТЫВАЕМ ОЧКИ

Прибавляйте по 1 очку за каждый ответ, совпадающий с вашим.

1. Ложь 2. Ложь 3. Ложь 4. Правда 5. Ложь 6. Ложь 7. Правда 8. Ложь 9. Ложь

10. Ложь

8—10 баллов: Вы будете хорошим руководителем или являетесь им уже сейчас. Вы будете чутко относиться к нуждам своих подчиненных. Если в настоящее время вы еще не занимаете той или иной руководящей должности, вы, вероятно, не реализовываете свои потенциальные возможности.

4—7 баллов: Ваши способности как руководителя не выходят за рамки нормы. Как и большинство других людей, оказавшихся в этой категории, вы, получив некоторый дополнительный тренинг, вероятно, сможете улучшить свой результат.

0-3 балла: Вы не являетесь лидером, вы склонны следовать чужому руководству. Это совсем не означает, что ваши старания достичь той или иной цели обречены на провал. Это лишь говорит о том, что если для достижения намеченной цели вам необходимо содействие со стороны других людей, вы вряд ли добьетесь успеха. Зачастую у людей, которые набирают в этом тесте маленькое количество баллов, лучше получается работать на самого себя или в команде, чем руководить коллективом.

Страницы: 1 2 3


Медитация как средство изменения сознания
В течение примерно четырех тысяч лет восточные религии составляли «карты внутреннего пространства» и разрабатывали способы наведения некоторых состояний сознания, чрезвычайно далеко отстоящих от обыденного сознания. За многообразием формулировок (неизбежным в условиях различных культур, «образов мир») часто скрывается один и тот же путь ...

Этапы реализации программы. День 1. “Баранья голова”
Цель упражнения: знакомство, установление неформального стиля общения. Инструкция: Нам предстоит большая совместная работа, а потому нужно познакомиться и запомнить имена друг друга. В тренинге нам представляется шикарная возможность, обычно не доступная в реальной жизни, - выбрать себе имя. Ведь часто бывает: кому-то не очень нравитс ...

Как победить свою неуверенность.
Теперь понятно, что причиной застенчивости является неуверенность. И что с эти делать? Поставить диагноз – это еще пол дела, надо еще выписать лечение. Следующее упражнение используется многими авторами. Но я возьму его в том варианте, который предлагает Дж.Джампольски, известный врач и психотерапевт, прославившийся тем, что создал удив ...