Для каждого из дальнейших утверждений выберите один из ответов, обозначающий количество людей, которые могут влиять на Вас, или на которых обычно последствия Вашего поведения распространяются.
ОТНОСИТСЯ К:
(1) Большинству людей
(2) Многим людям
(3) Некоторым людям
(4) Нескольким людям
(5) Одному-двум людям
(6) Ни к кому из людей
Люблю, когда другие приглашают меня участвовать в чем-либо.
Мне нравится, когда остальные люди относятся ко мне непосредственно и сердечно.
Стремлюсь оказывать сильное влияние на деятельность других.
Мне нравится, когда окружающие приглашают меня участвовать в их деятельности.
Мне нравится, когда другие относятся ко мне непосредственно.
В обществе других я стремлюсь руководить ходом событий.
Мне нравится, когда другие подключают меня к своей деятельности.
Я люблю, когда окружающие ведут себя со мной сдержанно и холодно
Стремлюсь, чтобы остальные поступали так, как я хочу.
Мне нравится, когда другие приглашают меня принять участие в их дебатах (дискуссиях).
Я люблю, когда окружающие относятся ко мне по-приятельски.
Мне нравится, когда другие приглашают меня принять участие в какой-либо совместной деятельности.
Мне нравится, когда окружающие относятся ко мне сдержанно.
Для каждого из дальнейших утверждений выберите один из следующих ответов:
Обычно – 1
Часто – 2
Иногда – 3
По случаю – 4
Редко – 5
Никогда – 7
В обществе я стараюсь играть главенствующую роль.
Мне нравится, когда другие приглашают меня принять участие в чем-либо.
Мне нравится, когда окружающие относятся ко мне непосредственно
Стремлюсь, чтобы другие делали то, что я хочу.
Мне нравится, когда окружающие приглашают меня принять участие в их деятельности.
Мне нравится, когда ко мне относятся холодно и сдержанно.
Стремлюсь влиять на то, что делают другие.
Мне нравится, когда кто-то приглашает меня принять участие в деятельности.
Мне нравится, когда окружающие люди относятся непосредственно и сердечно.
В обществе я стараюсь руководить ходом событий.
Мне нравится, когда меня приглашают принять участие в деятельности других.
Меня вполне устраивает, когда окружающие относятся ко мне сдержанно.
Стараюсь, чтобы окружающие делали то, что хочу я.
В обществе обычно я руковожу ходом событий.
Результаты опроса оцениваются при помощи «ключа». Каждому ответу, совпадающему с «ключом», присваивается один балл. Сумма баллов составляет первичную оценку, полученную по соответствующей шкале. Таким образом, получают баллы по всем основным шести шкалам (Ie, Iw, Се, Cw, Ae, Aw), которые представляют собой целые числа в интервале от 0 до 9.
"Ключ" для обработки шкал опросника
Слева приводятся пункты шкал, справа - номера правильных (работающих) ответов. При совпадении с ключом ответ оценивается в 1 балл, при несовпадении - 0 баллов.
|
Iw |
Cw |
Aw |
|
1. 1,2,3,4 |
2. 1,2,3,4,5 |
4. 1, 2 |
|
3. 1, 2, 3, 4, 5 |
6.1,2,3 |
8. 1, 2 |
|
5. 1, 2, 3, 4, 5 |
10. 1, 2, 3, |
12. 1 |
|
7. 1,2,3 |
14. 1,2,3 |
17. 1,2,3 |
|
9.1,2,3 |
18.1,2,3,4 |
19. 3,4,5,6 |
|
11. 1, 2 |
20. 1, 2, 3, 4 |
21. 1 |
|
13.1 |
22. 1, 2, 3, 4 |
23. 1 |
|
15. 1 |
24. 2 |
25. 3, 4, 5, 6 |
|
16.1 |
26. 2 |
27. 1 |
|
Iw |
Cw |
Aw |
|
28. 2 |
30. 2,3,4 |
29. 1 |
|
31. 2 |
33. 2,3,4,5 |
32. 1,2 |
|
34. 2 |
36. 2,3 |
35. 5,6 |
|
37.1 |
41. 2,3,4,5 |
38. 1,2,3 |
|
39.1 |
44. 2,3,4 |
40. 5, 6 |
|
42. 2,3 |
47. 2345 |
43. 1 |
|
45. 2,3 |
50. 2 |
46. 4, 5, 6 |
|
48. 2,3,4 |
53. 1, 2, 3, 4 |
49. 1 |
|
51. 1,2,3 |
54. 1, 2, 3 |
52. 5,6. |
Фрустрация
Фрустрация – «психическое состояние, возникающее вследствие реальной или воображаемой помехи, препятствующей достижению цели» [11; 381]. Защитные реакции при фрустрации связаны с появлением агрессивности, уходом от трудной ситуации (в том числе переносом действий в воображаемый план), снижением сложности поведения (иногда до уровня глуб ...
Как застенчивость влияет на людей?
Застенчивость охватывает широкий круг психологических проявлений : от смущения, возникающего иногда в присутствии других людей, вплоть до травмирующих тревожностей, полностью нарушающей жизнь человека. Но даже в этой тоненькой прослойке континуума застенчивых имеются разные уровни: начиная с тех, кто легко взаимодействует с людьми в слу ...
Выбор стиля руководства по ситуации
Чтобы система была устойчивой, ее надо часто трясти. (Владимир Челомей)
Многие женщины-руководители спрашивают себя, какой они должны выбрать стиль руководства. Каждая ситуация требует и разного стиля руководства. Это как в воспитании детей: каждый ребенок неповторим. Нельзя всех детей воспитывать одинаково. Самая большая ошибка руково ...