- Введение
- Проблемы исследования и коррекции эмоциональных комплексов через рисование у детей дошкольного и младшего школьного возраста. Эмоции и их комплексы у детей дошкольного и младшего школьного возраста
- Виды эмоциональных комплексов у детей дошкольного и младшего школьного возраста
- Арттерапия в коррекции эмоциональных проблем дошкольников и младших школьников
- Практическая работа по диагностированию и коррекции эмоциональных нарушений у старших дошкольников. Подбор методик. Первичная диагностика эмоциональных комплексов
- Психокоррекционная работа с дошкольниками
- Диагностика эмоциональных комплексов у дошкольников после психокоррекции
- Заключение
- Глоссарий
- Приложение
- 10
- 11
- Рисунок того, чего не может быть
- 12
- «Рисунок семьи»
- 13
- «Что означают цвета»
- 14
- «Волшебная кисть»
- 15
- «Дом с характером»
- 16
- «Мое взрослое будущее»
- 17
- «Портрет моего хорошего Я»
- 18
- «Рисунок имени»
- 19
- Рисование вдвоем
- 20
- Методика «каракули»
- 21
- «Картина мира»
- 22
- «Дом. Дерево. Человек»
- 23
- Рисование с помощью трафаретов набрызг
- 24
- Техника рисование «по мокрому листу»
- 25
- Рисование пальцами
- 26
- Кляксография
Характеристика копинг–стратегий
Дать определение копинга
Конфликтологи выделяют три шкалы, содержащие утверждения, отражающие основы преодоления конфликтных ситуаций в трех плоскостях копинг – стратегий поведения:
- в поведенческой сфере (8 вариантов поведенческих стратегий);
- в когнитивной сфере (10 вариантов когнитивных стратегий);
- в эмоциональной сфере (8 ва ...
Карьера в жизни женщины. Психологический портрет деловой женщины
Бизнес-леди - это чаще всего женщина 32-37 лет, обладающая высоким интеллектом, знающая языки, целеустремленная, умеющая добиваться своего. Она ценит свою работу как средство доказать всем свою незаурядность, в отличие от прочих женщин, чья цель - кухня, дети, платья . Личная жизнь такой дамы чаще всего складывается не очень счастливо. ...
Что же нужно, чтобы добиться успеха в руководстве
организацией? Беседы с сотрудниками
Визитная карточка руководителя - умение расположить к себе.
С каждым сотрудником Вы должны беседовать, как минимум, два раза в год. Идеально, если Вы смогли бы это делать примерно два раза в квартал. Это занимает гораздо меньше времени, чем Вы предполагаете. Но затраченное Вами время на беседы обязательно оправдается. Что дает беседа? ...