V фактор – Материалом конфликта является чувство ответственности. Конфликтная ситуация появляется как последствие какой-либо неуспешности, недостижения предполагаемого результата, либо как предвосхищение такого недостижения. В конфликте сталкиваются действия: направленные на реализацию ответственности и избегания санкций. Конфликт разворачивается как внутренний с участием инстанций Я, располагающих потенциально неравным ресурсом, т.к. одна инстанция, реализующая ответственность, оперирует интериоризированной социальной нормативностью, другая обращена к либидозной энергии. Характер взаимодействия определяется как выбор – отвергание достаточной санкции из имеющегося диапазона, соответствующей переживаемому чувству вины. http://ceremonia-rapeh.ru/portfolio/rapeh/ и знакомство с рапэ.
Для удобства можно представить модель в виде таблицы, где по горизонтали отметим факторные паттерны, а по вертикали – признаки и критерии, дифференцирующие их друг от друга.
Таким образом, модель представляет собой пять не сводимых друг к другу конфликтных факторов, объединенных по основанию общего интегративного механизма и дифференцированная внутри себя по типам материала, преобразуемого конфликтным взаимодействием.
Столкновение действий в каждом из первых двух факторов выглядит как внешний конфликт, поскольку во взаимодействии одна конфликтующая инстанция является внешней: учитель или сверстник. Рассматривая оба фактора как типы внутренних конфликтов, полагается, что любой внешний конфликт является одновременно и внутренним и переживается как таковой через интериоризацию противоположной конфликтующей инстанции и осуществляемого ею встречного действия, т.е. в обоих факторах конфликт инстанций «Я-Другой» является в то же время, конфликтом инстанций «Я-интериоризированный Другой».
Таблица 2. Пятифакторная модель конфликта
|
Элементы содержания факторные паттерны |
материал конфликта |
детерминанты конфликтной ситуации |
форма взаимодействия |
содержание конфликтных действий |
|
I фактор |
статус в иерархизированной системе отношений |
а) угроза сложившемуся статусу; б) помеха в формировании статуса |
внешняя, межличностная |
а) защита статуса; б) показывание статуса |
|
II фактор |
идентичность, принадлежность |
отвергание, дискриминация, усомневание, дифференциация |
внешняя, межличностная |
реализация идентификационных признаков или апелляция к соответствующим признакам |
|
III фактор |
разрывность во внешнем предметном материале |
задача на восстановление целостности, непрерывности |
внутренняя, направленная на преодоление сопротивления материала |
отыскание или создание ресурса для решения задачи |
|
IV фактор |
чувство самоценности |
самозащита в ситуациях неудачи, сопротивление ухудшению самооценки |
внутренняя, направленная на защиту самооценки |
мобилизация защитных ресурсов |
|
V фактор |
чувство ответственности |
переживание недостижения как актуального или ожидаемого |
внутренняя, направленная на самосанкционирование |
поиск адекватной санкции |
Таким образом, в первом факторе конфликт разворачивается на материале отношений с учителем, где конфликтующими инстанциями являются «Я-Учитель», и действие по типу «приближение-дистанцирование» на материале статуса ученика со стороны его «Я» сталкивается с противоположным по направленности действием учителя.
Культурно-историческая теория (Л.С. Выготский)
Концепция разрабатывалась Выготским и его школой (Леонтьев, Лурия и др.) в 20-30 гг. XX в. Одной из первых публикаций была статья "Проблема культурного развития ребенка" в журнале "Педология" в 1928 г.
Следуя идее общественно-исторической природы психики, Выготский совершает переход к трактовке социальной среды не к ...
Сознание
Сознание современного человека есть продукт всей всемирной истории, итог многовекового развития практической и познавательной деятельности бесчисленных поколений людей. И для того, чтобы понять его сущность, необходимо выяснить вопрос о том, как оно зародилось. Сознание имеет свою не только социальную историю, но и естественную предисто ...
Разве власть деформирует личность женщины?
Если руководитель показывает подчиненному, что он раздражен и не может контролировать свои эмоции, значит ему надо заняться чем-нибудь другим, а не работой с людьми. (Мишель Фадулъ)
Вступив в должность руководителя, женщина пытается приспособиться к новым условиям. Она хотела бы соответствовать, с одной стороны, требованиям, а с другой ...