Заключение
Страница 19

Приложение 13

Количественные показатели по методике «Диагностики уровня эмпатии»

Таблица 14

№ n/n

баллы

1

(жен., 28 лет)

64

2

(жен., 32 года)

90

3

(жен., 42 года)

74

4

(жен., 27 лет)

84

5

(жен., 40 лет)

40

6

(жен., 39 лет)

22

7

(жен., 26 лет)

83

8

(жен., 38 лет)

42

9

(жен., 40 лет)

85

10

(жен., 29 лет)

76

11

(жен., 32 года)

82

12

(жен., 37 лет)

46

13

(жен., 39 лет)

66

14

(жен., 30 лет)

82

15

(муж., 32 года)

56

16

(жен., 33 года)

78

17

(жен., 30 лет)

86

18

(жен., 36 лет)

42

19

(жен., 41 год)

48

20

(муж., 40 лет)

88

21

(жен., 38 лет)

26

22

(жен., 30 лет)

90

23

(жен.,29 лет)

60

24

(муж., 32 года)

87

25

(жен., 40 лет)

73

Приложение 14

Количественные показатели по «опроснику выявления эмоционального выгорания MBI»

Таблица 15

№ n/n

Эмоциональное истощение

Деперсонализация

Редукция личностных достижений

1

(жен., 28 лет)

24

11

18

2

(жен., 32 года)

12

8

8

3

(жен., 42 года)

20

12

16

4

(жен., 27 лет)

8

6

6

5

(жен., 40 лет)

28

19

24

6

(жен., 39 лет)

37

18

22

7

(жен., 26 лет)

10

8

8

8

(жен., 38 лет)

26

20

16

9

(жен., 40 лет)

12

8

11

10

(жен., 29 лет)

18

12

16

11

(жен., 32 года)

12

10

14

12

(жен., 37 лет)

36

22

28

13

(жен., 39 лет)

12

8

6

14

(жен., 30 лет)

10

8

8

15

(муж., 32 года)

33

20

22

16

(жен., 33 года)

12

10

14

17

(жен., 30 лет)

16

8

12

18

(жен., 36 лет)

26

10

14

19

(жен., 41 год)

28

9

14

20

(муж., 40 лет)

18

12

16

21

(жен., 38 лет)

42

24

36

22

(жен., 30 лет)

24

10

12

23

(жен.,29 лет)

22

10

12

24

(муж., 32 года)

22

16

10

25

(жен., 40 лет)

26

10

8

Страницы: 14 15 16 17 18 19 20


Женщины и власть
Руководить - это значит не мешать хорошим людям работать. (Петр Капица) Руководство без власти не существует. Тот, кто управляет другими, автоматически приобретает власть над ними. Это само собой разумеется. Однако большинство женщин-руководителей считают эту власть отрицательной, ссылаясь на примеры из истории. Они рассматривают власт ...

Проведение психологической диагностики отношений управления
Знание теории вопроса психологии управления несомненно важно для управленца. Но не менее важным является и знание «другой стороны медали» - практических вопросов психологии управления. Руководителю необходимо знать и практически уметь применять основные методы психологической диагностики, психологического воздействия, психологической к ...

Результаты исследования. Результаты анализа документов
В результате анализа документов было выяснено, что на предприятии успешно функционируют корпоративные социальные программы, одной из которых является программа мотивации сотрудников и закрепления молодых специалистов, прежде всего на предприятии стремятся закрепить студентов, совмещающих работу и обучение. В программу входит предоставле ...