Основные проблемы психологии управления командира

• Введение
• Изучение состояния проблемы (обзор литературных источников), актуальность исследования. Обзор литературных источников. Определения понятий и категорий проблемы
• Рассмотрение основных проблем психологии управления командира. Анализ и регулирование групповых и личностных взаимоотношений. Поведение человека в организации
• Типы сотрудников (существует множество классификаций, их можно свести к рассмотрению типов характера и темперамента)
• Анализ и регулирование отношений руководства
• Формирование групп (воинских коллективов), классификация, структура
• Классификация групп
• Структура коллектива
• Характеристики коллектива (воинского), его формирование и управление.
• Лидер в коллективе.
• Типы лидерства (психоаналитический подход).
• Теории лидерства.
• Поведенческий подход.
• Концепция интеллигентности.
• Ситуационный подход.
• Стили управления
• Психологические качества руководителя
• Управление общением в коллективе
• Вербальные и невербальные средства общения
• Управление производственными конфликтами и стрессами
• Основные типы конфликтов.
• Проведение психологической диагностики отношений управления
• Соблюдение этических норм и правил управленческого поведения
• Современное состояние изучения проблем психологии управления
• Выводы

Профилактика криминального поведения
В случае противоправного и антиобщественного поведения основной стратегией социально-психологического воздействия является организация условий общественного наказания (преимущественно в тюрьмах и исправительно-трудовых колониях). В ряде стран к лицам, совершившим правонарушения, применяется система общественного порицания и ограничения ...

Шкала интеллекта Векслера
Тестирование интеллекта детей проходило по адаптированной в России детской шкале интеллекта Векслера (WISC), используемой для диагностики когнитивных способностей детей в возрасте 5–16 лет и состоящей из 12 субтестов. Одна половина субтестов служит для оценки вербального интеллекта, другая – невербального. Подсчитывались общие показател ...

Женские инструменты руководства
Как показывают многочисленные исследования причин краха малых предприятий, в 98% случаев это вызвано слабостью руководства. В 2% случаев крах предприятия вызван причинами, не зависящими от людей. (Дэвид Бэнгс) Можете ли Вы одновременно быть электриком, пекарем или продавщицей? Вряд ли, т.к. это требует специальной профессиональной подг ...