Вопрос анкеты: "Представьте себе, что Вы участвовали в каком-либо конкурсе и выиграли 1 миллион долларов. Как бы Вы им распорядились?"
Таблица 2.19 Распределение ответов сотрудников на вопрос: "Представьте себе, что Вы участвовали в каком-либо конкурсе и выиграли 1 миллион долларов. Как бы Вы им распорядились?"
|
https://elitsmesi.ru купить пропитка monopol 2. Варианты ответов |
Специалисты |
Рабочие |
|
а) обустроил(а) быт, завел(а) семью и наслаждался (наслаждалась) отдыхом |
44 |
11 |
|
б) реализовал(а) свой проект, над которым долго работал(а) |
32 |
45 |
|
в) положил(а) бы в банк и жил(а) на проценты |
20 |
33 |
|
г) другое |
4 |
11 |
В результате 44% специалистов и 11% рабочих ответили, что обустроили бы быт, завели семью и наслаждались отдыхом, т. е. удовлетворили потребность в любви и принадлежности. 32% и 45% - потребность в самоуважении и самоактуализации, 20% и 33% - потребность в безопасности и защите. Вопрос позволят выявить удовлетворены ли сотрудники существующей системой начисления заработной платы.
Вопрос анкеты: "Какая форма оплаты труда для Вас наиболее предпочтительна?"
Таблица 2.20 Распределение ответов сотрудников на вопрос: "Какая форма оплаты труда для Вас наиболее предпочтительна?"
|
Варианты ответов |
Специалисты |
Рабочие |
|
а) сдельная |
0 |
7 |
|
б) стабильный оклад и небольшая переменная часть (премия) |
72 |
72 |
|
в) небольшой фиксированный оклад и значительная премиальная часть, которая полностью зависит от результатов Вашей работы |
28 |
21 |
Большинство сотрудников организации предпочитают, чтобы их заработная плата в основном была представлена стабильным окладом. Это свидетельствует об удовлетворенности специалистов системой начисления зарплаты. Рабочие предприятия, напротив, предпочли бы изменить существующую у них сдельную оплату труда на стабильный оклад. Ответ на вопрос дает представление об ожиданиях молодых специалистов относительно их возможного продвижения по карьерной лестнице в данной организации.
Вопрос анкеты: "Как Вы думаете, от чего на нашем предприятии зависит продвижение сотрудника по карьерной лестнице":
Таблица 2.21 Распределение ответов сотрудников на вопрос: "Как Вы думаете, от чего на нашем предприятии зависит продвижение сотрудника по карьерной лестнице":
|
Варианты ответов |
Специалисты |
Рабочие |
|
а) от профессиональных способностей |
20 |
14 |
|
б) от эффективности работы |
5 |
36 |
|
в)преимущество отдается опытным зарекомендовавшим себя сотрудникам, проработавшим в организации не один год |
65 |
50 |
|
г) от личной симпатии непосредственного руководителя |
10 |
0 |
Опытно-экспериментальная работа с использованием арттерапии, направленная
на коррекцию эмоциональных нарушений у младшего подростка. Методы
выявления эмоциональных нарушений у младшего подростка
Исследование проводилось на базе «Социально-реабилитационного центра для несовершеннолетних Калининского района г. Чебоксары». В качестве испытуемого нами была выбрана ученица 5 класса Алена К., 11 лет.
С целью выявления эмоциональных нарушений нами были использованы следующие методы: наблюдение, методика диагностики уровня школьной тр ...
Жан Пиаже
Подход, предложенный Жаном Пиаже, значительно отличается от теории развития личности Фрейда. Жан Пиаже исследовал когнитивное развитие, или процесс обучения мышлению. Согласно его теории, на каждой стадии когнитивного развития формируются новые навыки, определяющие пределы того, чему на данной стадии можно научить человека. Дети проходя ...
Программа тренинга для старших дошкольников «Азбука этикета»
В своей контрольной работе я хочу рассказать о разработанной в Житомирском педагогическом институте им. Ивана Франка программе тренинга для старших дошкольников «Азбука этикета».
В ее основу заложено личностно ориентированный, деятельный и культурологический подходы.
Проведения занятий по основам этикета планируется за счет вариативно ...